La réaction de Tom GOLDSCHMIDT à la position de Freddy BREUWER

Permettez-moi de vous conseiller de lire l'avis de Tom GOLDSHMIDT sur le positionnement du Président de Verviers : http://tom-goldschmidt.blogspot.be/2013/01/integration-supprimer-le-droit.html

Cet avis est éclairant à plus d'un titre.

En plus, il n'est pas écrit par moi, ce qui le rend moins suspect ;o)

Claude

Réaction aux propos de Freddy BREUWER, Président (MR) du CPAS de Verviers

Mesdames et Messieurs les Journalistes,

            Nous vous saurions gré de bien vouloir relayer l’avis suivant.

            « En tant que Président de CPAS et que Directeur de l’ASBL Lire et Ecrire (association oeuvrant à l’apprentissage du français et à l’alphabétisation, notamment des personnes primo-arrivantes), nous nous devons de réagir aux propos de M. Freddy BREUWER, Président du CPAS de Verviers, qui veut conditionner l’octroi du RIS au suivi de cours de français.

            Claude EMONTS rappelle qu’il se positionne également en faveur du caractère obligatoire des cours de français destinés aux personnes primo-arrivantes qui ne maîtriseraient pas suffisamment la langue locale et que cette obligation doit aussi être assortie d’une sanction adaptée.

            Par contre, nous ne pouvons pas admettre que cette sanction soit une privation de la dignité humaine via la suppression du revenu d’intégration sociale !

            En outre, si nous voulons rendre cette obligation effective et possible, nous devons d’abord travailler à étoffer l’offre de cours de français destinés aux personnes primo-arrivantes car celle-ci est déjà actuellement, avant même l’arrivée du Décret sur l’accueil et l’intégration des primo-arrivants, largement insuffisante.

            Si l’on suit le raisonnement de M. Breuwer, un certain nombre de personnes primo-arrivantes qui seraient volontaires pour suivre des cours de français  risqueraient de se voir retirer leur revenu d’intégration alors qu’il manque de place.

            Nous considérons donc que le positionnement de M. Breuwer est simpliste et inacceptable.

Nous vous prions de croire, Mesdames et Messieurs les Journalistes, à l’expression de nos sentiments distingués.

Hugues HENRY, Directeur de Lire et écrire Liège-Huy-Waremme asbl.

Claude EMONTS, Président du CPAS de Liège.

Installation du nouveau Conseil de l'action sociale du CPAS de Liège

Dans la foulée des élections communales, ce mercredi 9 janvier, le nouveau Conseil de l’Action sociale du CPAS de Liège a été installé. Je présiderai le nouveau Conseil, reconduit dans le Pacte de majorité, que j'ai décidé de limiter à 3 ans de mandat avant de céder le relais.

J'y ai insisté sur l’importance de ce Conseil dont le rôle au quotidien est primordial, particulièrement en ces temps de crise, pour assurer la bonne réalisation et la saine gestion des missions du Centre Public d'Action Sociale.

En effet, le CPAS appuie ses actions sur la solidarité et le partenariat, visant ainsi à renforcer la cohésion sociale et le bien vivre ensemble, tout en privilégiant le combat pour l'insertion socioprofessionnelle.

Le Conseil de l’Action sociale comprend 15 membres dont 6 nouveaux élus et une représentation féminine majoritaire de 8 membres.

L’ensemble de ces Conseillers ont prêté serment devant le Bourgmestre Willy Demeyer (PS):

PS (7 Conseillers) : Claude EMONTS (désigné Président dans le Pacte de majorité), Christian BLERET, Anne FIEVET; Marie HENRY, Dominique JANS et Jacques LECLERCQ  et Marie-France MAHY.

CDH (2 Conseillers) : Laurence CUIPERS et Xavier GEUDENS.

Comme à la Ville de Liège, le PS et le CDH forment la majorité pour le Conseil de l’Action sociale.

MR (3 Conseillers) : Valérie LUX, Geneviève MOHAMED et Jean-Yves SEGERS.

Ecolo (2 Conseillers) : Caroline SAAL et André VERJANS.

PTB+ (1 Conseiller) : François FERRARA.



Mandataire de CPAS: un engagement social responsable

Ce 15 janvier 2013 marque le terme de l'installation des nouveaux conseils de l’action sociale dans les CPAS de Wallonie. Près de 3.000 conseillers de l’action sociale entrent donc en fonction pour 6 ans, sans compter ceux des 9 conseils de l’action sociale de la Communauté germanophone, installés le 1^er mars 2013. 

Cette fonction politique, peut-être la plus noble entre toutes, car touchant au sens profond de l’humanité, est résolument ancrée sur l’action citoyenne. L'engagement quotidien des conseillers de l'action sociale entend favoriser la participation de tous à la vie collective et assurer une intégration sociale, professionnelle, et culturelle des plus fragiles.

Dans un contexte socioéconomique difficile, la gestion des CPAS devient un exercice périlleux face aux défis énormes à relever. En Belgique, 15 % de la population vit sous le seuil de pauvreté, et de nouveaux publics sont de plus en plus menacés par les conséquences de la crise. Citons, par exemple, les travailleurs pauvres, les familles monoparentales, les personnes en situation d’exclusion sociale, etc. 

Mais la gestion des CPAS, c’est bien plus qu’accorder l’aide sociale aux personnes bénéficiaires. Les CPAS d’aujourd’hui sont de véritables entreprises publiques sociales qui emploient, en Wallonie, plus de 30.000 travailleurs et dont le budget annuel global moyen est de 518 €/habitant. Les conseils de l’action sociale sont donc des administrateurs publics qui décident d’une stratégie de management en vue de garantir un certain nombre de services à la population, avec efficacité et efficience. Les CPAS, acteurs locaux multisectoriels, gèrent des maisons de repos/de repos et de soins, des établissements pour enfants, des services de maintien à domicile, des entreprises d’insertion socioprofessionnelle, des structures d’accueil pour demandeurs d’asile, …  Autant de secteurs qui réclament de la part des mandataires du CPAS, une expertise et un investissement importants en termes de gestion. 

Dans la foulée, les Président(e)s des CPAS sont également installés. Ils peuvent désormais siéger pleinement au collège communal. Véritables managers publics, les Président(e)s de CPAS sont porteurs de la politique sociale de la commune, qu’ils défendent au cœur du développement communal. 

Etre mandataire de CPAS, c’est un engagement social responsable. C’est d’ailleurs la raison pour laquelle la Fédération des CPAS accompagne les nouveaux élus dans leurs nouvelles fonctions.  

A leur intention, la Fédération a publié 4 ouvrages de référence sur la gestion et le fonctionnement des CPAS et de leurs missions. En outre, un cycle de formations http://www.uvcw.be/espaces/cpas/formations/82.cfm est mis sur pied pour donner à chacun(e) les clés permettant la compréhension des enjeux de la politique sociale mais aussi, les outils nécessaires à la bonne gestion des CPAS. Il s’agit également de permettre aux mandataires d’assoir, dans leur localité, une réelle politique de lutte contre toutes les formes de pauvreté. 

Mais cela n’est possible que s’il est mis fin à la politique de désagrégation de la protection sociale et son transfert systématique vers les CPAS, ce que la Fédération des CPAS ne cesse de dénoncer. De même qu’on ne peut plus tolérer un alourdissement des charges sur les pouvoirs locaux aux fins d’équilibrages budgétaires des institutions fédérales et régionales. 

La Fédération des CPAS rappelle que l'action sociale est un investissement justement utilisé, par des professionnels compétents et soucieux des deniers publics et qu’il est loin d’être lourd, si l’on prend en compte la paix sociale qu’il favorise. 

Investir dans la politique sociale, c’est croire à la croissance du capital humain et potentiel de chacun pour favoriser le mieux-être et le mieux-vivre. C’est mettre la dignité au cœur de la cité. 

Claude Emonts,
Président de la Fédération des CPAS de l'Union des Villes et Communes de Wallonie 

Contact: Bernard Antoine, Directeur général de la Fédération des CPAS wallons (bernard.antoine@uvcw.be - 0476 94 20 81)

Meilleurs voeux pour 2013